Cualquiera que haya tomado alguna vez una clase de economía sabe que los dos factores básicos de producción son el trabajo y el capital. Entonces, a menos que los robots se apoderen repentinamente del planeta, debemos hablar de las personas, y debemos hacerlo en serio. En mis dos textos anteriores, escribí sobre las barreras políticas de Trump y sobre China. Esta vez me centraré en lo que puede ser el elemento más esencial de la relación entre Estados Unidos y México:
su gente.
Antes de entrar en política y economía, vale la pena basar la conversación en un simple hecho demográfico. Hoy, Más del 20% de la población estadounidense es hispana.y más del 70% de ese grupo es de origen mexicano. Esta no es una estadística abstracta: es una característica estructural de la sociedad estadounidense, visible en gran parte del país y concentrada principalmente en Suroeste.
Teniendo en cuenta ese contexto, Estados Unidos alberga la diáspora mexicana más grande del mundo, pero lo que a menudo olvidamos es que México también alberga a más estadounidenses que cualquier otro país fuera de Estados Unidos. Eso por sí solo tiene implicaciones políticas importantes. Tres estados de Estados Unidos (Nuevo México, California y Texas) ya son mayoritariamente latinos.
Permítanme repetirlo: la mayoría de los votantes en esos estados, más que cualquier otro grupo (incluidos los estadounidenses blancos), son latinos.
Y no es casualidad que Texas y California sean los dos estados con mayor peso en el Colegio Electoral. Varios otros están siguiendo el mismo camino. En los próximos años, es probable que estados como Arizona, Nevada y Florida, entre otros, alcancen un punto de inflexión similar.
Más allá de la ciudadanía y la identidad, también está la realidad del mercado laboral.
México es el país número uno en términos de visas de trabajo emitidas por Estados Unidos, seguido de China. Esto es importante porque el mercado laboral estadounidense es estructuralmente restringido. Un vistazo rápido a la Oficina de Estadísticas Laborales (específicamente la proporción entre trabajadores desempleados y puestos vacantes) revela una historia muy clara: durante los últimos siete años (excluyendo un breve momento durante la pandemia), Estados Unidos ha tenido consistentemente Más ofertas de trabajo que personas desempleadas.. Esto no es ciencia espacial. Si Estados Unidos quiere crecer, reindustrializarse y competir, necesita gente.
Aquí es donde la demografía se vuelve imposible de ignorar. China, Estados Unidos y México están entrando en fases muy diferentes, y esa divergencia es importante. China ya ha superado su pico de población y está experimentando una fuerte caída en las tasas de natalidad, que aumentarán progresivamente reducir su población en edad de trabajar. Estados Unidos también está envejeciendo: los Baby Boomers y la Generación X se están jubilando más rápido de lo que las generaciones más jóvenes ingresan a la fuerza laboral, lo que resulta en una Reducción neta de aproximadamente 450.000 trabajadores por año. (tómate un momento para dejar que eso se asimile).
México, por el contrario, se encuentra en un momento demográfico similar al de China hace unos treinta años, con una población en edad de trabajar todavía en crecimiento y relativamente joven. Esto convierte a la fuerza laboral de México en una complemento natural a la economía estadounidense, no como un sustituto, sino como una extensión estratégica de la capacidad productiva de América del Norte. Aclaración rápida: no lo soy necesariamente abogando por un aumento de los flujos migratorios. Que todos trabajen dentro de su territorio, pero con un sentido de colaboración y complementariedad, funciona.
Con una población que, en promedio, ocho años más joven que la de Estados Unidos, y con una fuerza laboral que ha pasado las últimas tres décadas capacitándose en manufactura de alta gama, México tiene una clara oportunidad de permitir – no reemplazar, no subcontratar – la reindustrialización de la región. Si a eso le sumamos los profundos vínculos sociales, culturales y políticos entre nuestros dos países, la conclusión resulta difícil de ignorar.
Si elegimos vernos unos a otros como socios en el crecimiento, el camino a seguir es claro.
Necesitamos puentes, no muros.
Pedro Casas Alatriste Es el Vicepresidente Ejecutivo y Director General de la Cámara de Comercio Americana de México (AmCham). Anteriormente, ha sido Director de Investigación y Políticas Públicas de la Fundación México-Estados Unidos en Washington, DC y Coordinador de Asuntos Internacionales del Consejo Coordinador Empresarial (CCE). También se ha desempeñado como consultor del Banco Interamericano de Desarrollo.
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